Planification des stocks.
Stock, demande et arrivages réunis pour comprendre ce qui risque de manquer.
Le point de départ
Le stock disponible ne disait pas ce qui allait manquer demain.
Le contexte
L’équipe devait comparer les stocks, les prévisions et les livraisons à venir pour anticiper les ruptures et planifier les achats. Un simple chiffre de stock ne donnait pas assez de contexte.
Ce que nous avons construit
Une vue par article, entrepôt et période, avec les mouvements à portée de main.
Les fonctions développées
Nous avons créé un tableau qui réunit ces informations par produit, site et période. Les employés peuvent voir où le stock risque de manquer et consulter les commandes fournisseurs concernées, tout en gardant une vue d’ensemble.
Et pour votre équipe ?
Quels chiffres votre équipe doit-elle comparer avant de décider ? Nous pouvons les réunir dans une vue de travail, faire ressortir les points à examiner et rendre les détails faciles à consulter.